im电竞国际公司召开2025年度安全生产专题会
2月24日上午，im电竞集团国际公司召开了2025年度安全生产专题会，公司领导班子、公司安全总监、安全与保障部全员、各项目经理/负责人、项目生产经理、项目安全员、项目劳务员参加会议。会议采用线下+线上的方式进行。
会议听取了各项目2024年安全生产工作亮点、存在的问题和解决措施，2025年项目安全管理工作重点及需要公司或部门协助解决的事项等汇报内容。安全与保障部结合项目汇报提出了2024年项目安全和劳务实名制工作中主要问题及解决措施，对2025年安全生产和境外安保工作做了详细要求。围绕公司《企业安全生产费用管理》《安全生产费用归集流程》等对安全措施费用归集进行培训和解答。
会议指出，要进一步深入学习落实《中和人民共和国安全生产法》；要健全安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，完善公司安全保证组织体系；加强执行公司现有的安全管理制度规定；加强安全生产“2+1预控”机制建设；加强安全检查工作；加强责任单位、责任人安全管理绩效的过程考核，加大对各级管理人员履行安全职责的问责追责力度；加强安全资料的管理工作，严格按照《im省建筑施工安全技术资料管理标准》DB13(J)/T 8446-2021要求实施管理，做到安全资料与安全管理同步；加强合作队伍和分包队伍的安全管理，坚决杜绝以包代管；把好现场工人的进场关；加强境外项目人员的安保工作；加强消防安全专项管理工作；加强安全生产和境外安保的应急救援、应急处置能力；加强“两会”等重点时段安全保障；加强施工现场扬尘污染防治工作；加强“智慧工地”安全�？楣芾斫ㄉ瑁患哟蟀踩度耄细癜凑铡镀笠蛋踩延锰崛『褪褂霉芾戆旆ā方邪踩度耄患忧堪踩曜蓟芾砉ぷ骱臀拿鞴さ卮吹缇鹤�。
会议要求，各境内外项目要把安全生产、境外安保放在首要位置，要严格落实各项安全管理制度，执行公司安排的各项安全工作任务，明确各岗位安全责任，紧盯危大方案、超危方案的关键环节，狠抓项目末端落实，确保项目安全履约；要做好境外项目的HSE、ESMP管理，密切关注工程所在国的社会安全、舆情动向、自然灾害等，强化项目驻地、人员通勤、外出等环节的安防措施，落实好人防、物防要求；要坚持做好职业健康安全各项工作，确保员工的身心健康和经营生产各项工作的稳步推进。
会议强调，安全工作重如泰山，要加强过程管控，常抓不懈。一是提高政治站位。国内外整体安全形势严峻，作为国有企业，要在安全管理中做表率。二是健全安全生产责任体系。项目部要对各级、各岗位的安全生产责任全覆盖，包括进出现场的所有人员；各项目要结合实际情况、国别情况，有针对性地制定本项目安全管理制度。三是加大安全投入,确保安全投入到位，保障人员的安全作业环境。四是运用科技手段作为新质生产力为安全管理赋能，做好智慧工地和劳务实名制管理工作。五是增强“隐患就是事故”理念，将三级教育和安全培训相结合,强化项目人员的安全意识，提升发现问题和解决问题能力。六是加强与应急机构、其他相关机构之间联系，增加对应急预案的演练频次，日常多进行预演练，提高应急处置能力。